כיוונים להתמודדות עם מיתון

לילך זיו

מי לא חושש ממה יהיה וממה שקורה כבר עכשיו?

בעלי עסק חוששים לעתיד העסק והכנסתם החודשית,

מנהלים בארגונים מתמודדים עם הקושי בארגון והשכירים חוששים לעתיד משרתם,

וכך "כאפקט הדומינו" אחד משפיע על השני.

תמונות מחייהם של העצמאי השכיר והמפוטר..

העצמאי- שהכנסותיו ירדו משמעותית, יום עבודתו השתנה, עזוק פחות בפעילות שמניבה מזומנים, מאקשן ועשייה מוכרת. הדאגה משתלטת עליו, הוא צריך להתרגל לשינוי ולמצוא פתרונות להבאת פרנסה הביתה.

השכיר שפוטר- עליו להתמודד הן עם מציאת עבודה, הן עם אובדן הכנסה, דימוי עצמי ושאלת מה יהיה.

השכיר בארגון המושפע מהמיתון- רמת הלחץ האישית שעולה מגבירה את רמת הלחץ הכללית, מחמירים את הפוליטיקות הפנים ארגוניות, ואת ההתנהלות הבינאישית בארגון.

אלברט אינשטיין אמר :"לכל בעיה יש פתרון, שאם לא כן - לא הייתה בעיה"

אז מה הפיתרון?

שיטת 5 הממ"ים לפרואקטיביות:

על פי גישה זו ניתן להיערך ולפעול אחרת אל מול המצב

שלב 1- מציאות- לקרוא את המציאות כמו שהיא

שלב 2- מטרות- לנתח את המצב ולקבוע מטרות ריאליות לתקופה הקרובה

שלב 3- מוחות-לערוך סיעור מוחות וחשיבה מחדש

שלב 4- משימה-לקבוע תוכנית פעולה

שלב 5- מעשה- לעשות וליהנות

טיפים וכיוונים

להלן כמה טיפים ותחומים לתשומת לב וטיפול:

בחנו את התחומים בחיים או בעסק שלכם

וחישבו מחדש מה הצעד הבא שעליכם לעשות כרגע לאור התקופה:

ü      טיפול במשאב האנושי-

בזמן זה חשוב להתייחס ולהשקיע באנשים הן ברמה רגשית והן ברמת מערכות היחסים.

האנשים, הם כמו האווזה שמטילה ביצי זהב, חשוב להאכיל ולטפל בה כדי שתוכל להטיל ביצי זהב, זו נקודת ההתחלה להתמודדות עם כל יתר החזיתות.

אז איך עוברים מדכדוך לחיוך?

אחד הדברים שחשוב לעשות זה לטפל ולהשקיע בצד הרגשי, לפתח גישה חיובית פרואקטיבית, להעלות את מצב הרוח, לעיתים זה רק עניין של החלטה ולעיתים יותר, כדאי לנצל את הזמן לעוד דברים שלא היה זמן עבורם קודם לכן, להשקיע בבניית תשתיות ואולי גם לנוח קצת.

ü      טיפול בצד הכלכלי-

-חשוב לעצור ולבחון מחדש את ההכנסות אל מול ההוצאות הן בעסק והן בבית, לבחון איך ניתן לשמר או להגביר את ההכנסות והיכן ניתן לקצץ בהוצאות.

-חשוב לבחון מחדש את מצב תזרים המזומנים, צפי כניסת מזומנים מול יציאתם.

- להשקיע בגביה ואובליגו של לקוחות.

ü      השקעה בתשתיות-

תשתיות הן רמת הידע והמקצועיות של האנשים, תשתיות זה חשיבה על נהלי עבודה נכונים ומתאימים, תשתיות זה ביסוס תקציבים ודרכי התנהלות חדשים

תשתיות זה חשיבה על מוצרים ושירותים מותאמים לתקופה.

ü      שיווק עצמי ושיווק ארגוני-

השקעה בשיווק בדרכים שונות,

כעסק- הגברת החשיפה של העסק והמוצרים ללקוחות.

כפרט- על העובדים להגביר את השיווק העצמי, כך שיהיה ברור מה אני עושה ומדוע אני חשוב, הכל במידה ובאופן נעים שמתאים לך ולארגון.

ü      ניצול משאבים אפקטיבי-

בחינת המשאבים הקיימים וחשיבה איך להשתמש בהם טוב יותר, נכון יותר יעיל יותר- משאבי הארגון הם העובדים, המחשוב, הטלפונים, המקום הפיזי וכל דבר אחר.

ניתן להפוך את המיתון להזדמנות, הזדמנות להתייעל, הזדמנות להיחשף לדברים חדשים ולאמץ הרגלים חדשים וטובים, הזדמנות לשדרוג זאת באמצעות גישה ועשייה נכונים.

חישבו מחדש, אולי קצת אחרת, תתניעו את התהליך ותראו לאן תגיעו.

בכיוונים נפתחה סדנה אישית-קבוצתית בעלות אטרקטיבית לטיפול בהתמודדות עם המיתון שמסייעת לחשוב ולהיערך לתקופה. לחץ לפרטים.
נכתב ע"י לילך זיו מלווה ומאמנת עסקית ואישיתKIVOONIM.COM
לקבלת מאמרים בחינם למייל ניתן ליצור קשר